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<머리말 중>

본 교재는 Craig E. Johnson과 Michael Z. Hackman의 Leadership: A communication perspective (7th ed.)을 번역하였으며 리더십의 새로운 관점을 소개하며 주위에서 쉽게 관찰할 수 있는 사례들을 통해 리더십을 의사소통 측면에서 이해하는 길잡이가 될 것이다. 여러 주제에 대한 사례와 연구결과가 강조되고, 연구와 이론에 대한 토론을 실질적인 리더십 향상을 위한 제안과 결합하였고, 핵심개념과 행동단계를 강조하는 장 마무리와 적용 연습이 각 장마다 제공된다.

1장에서는 리더십과 커뮤니케이션 간의 관계를 탐구하며 좋은 리더십과 나쁜 리더십, 리더/추종자 관계의 본질에 대한 분석을 제공한다. 2장은 리더와 추종자의 커뮤니케이션 스타일 및 정보 처리, 정체성 및 스타일 선택 간의 링크에 대한 연구를 살펴본다. 3장과 4장은 리더십 이론의 발전을 개관하며 기질적, 상황적, 기능적, 관계적, 변혁적, 카리스마적, CIP 및 신뢰성 접근법에 대한 개요를 제시한다. 5장과 6장은 리더십 실천에 필수적인 권력과 영향력 요소에 중점을 둔다.

다음 세 장은 특정 맥락에서의 리더십을 개괄적으로 살펴본다. 7장은 그룹 및 팀 리더십을 소개하며 프로젝트 및 가상 팀을 이끄는 특별한 도전에 대해 논한다. 8장은 조직 리더십에 대한 토론으로 문화 생성, 전략 개발, 의미 부여 및 기대치 전달에 중점을 둔다. 9장은 공공 리더십의 파워를 검토하며 홍보, 공개 연설 및 설득적 캠페인을 강조한다.

마지막 네 장은 중요한 리더십 이슈를 살펴본다. 10장은 문화적 차이가 리딩과 팔로잉에 미치는 영향, 다양성을 유도하는 방법 및 성별 리더십 격차를 좁히는 방법에 대해 설명한다. 11장은 리더와 팔로워가 직면한 윤리적 도전, 윤리적 행동의 구성 요소 및 리더와 팔로워 양쪽을 이끌 수 있는 윤리적 관점에 대한 개요를 제공한다. 12장은 적극적인 리더 개발 전략과 리더십 전환을 관리하는 도구에 대해 소개한다. 13장은 리더십의 역할을 살펴보며 위기를 예방하고 대응하며 극한 상황에서의 리더십에 대해 논한다.

이 교재는 리더십을 커뮤니케이션 관점에서 소개하기 위한 것으로, 주제에 대한 최종 결론은 아니다. 이 책을 통해 여러분만의 통찰력을 만들어내거나 논쟁적인 문제를 논의하거나 연구 프로젝트, 성찰 논문 및 소규모 그룹 토론을 통해 주제를 깊이 있게 탐구할 기회를 가지기를 권한다. 여러분이 리더십 및 팔로잉에 대한 공부와 실무에 필수적이라고 생각하는 주제를 추가로 발견하고 직접 조사하길 희망한다.

1장 리더십과 의사소통

2장 리더십과 팔로워십 의사소통 유형

3장 특성, 상황, 기능, 기술, 관계적 리더십

4장 변혁적 리더십과 카리스마 리더십

5장 리더십과 파워

6장 리더십과 영향력

7장 그룹과 팀 리더십

8장 조직 리더십

9장 공공 리더십

10장 리더십과 다양성

11장 윤리적 리더십과 팔로워십

12장 리더와 리더십 개발

13장 위기의 리더십